Jos\u00e9 Vicente Ferreira, Gestor e Docente Universit\u00e1rio Os meios de comunica\u00e7\u00e3o social vivem, a todos os n\u00edveis, momentos de grande complexidade. Afinal est\u00e3o no centro desta teia global feita de diversidades e de pluralidades de mensagens. Vivemos numa floresta medi\u00e1tica onde o ru\u00eddo do espect\u00e1culo e o desempenho dos actores s\u00e3o permanentes. A verdade que conta \u00e9 a medi\u00e1tica e n\u00e3o importa que a informa\u00e7\u00e3o seja verdadeira porque o principal \u00e9 que seja cativante e interessante. A realidade passou a ser medi\u00e1tica. \u00c9 nestes contextos de grande complexidade que a comunica\u00e7\u00e3o ganha import\u00e2ncia pelos impactos que tem ao n\u00edvel de cidad\u00e3os e institui\u00e7\u00f5es. \u00c9 nesta conjuntura que se coloca a quest\u00e3o: – Que futuro para a comunica\u00e7\u00e3o\/imprensa regional? Tudo vai passar pela import\u00e2ncia que os diferentes intervenientes lhe quiserem atribuir, destacando, em primeiro lugar, os actuais detentores dos meios de comunica\u00e7\u00e3o regionais, imediatamente seguidos dos profissionais das diversas \u00e1reas especializadas que neles colaboram, dos audit\u00f3rios e de toda a envolvente \u00e9tica, legal, cultural e econ\u00f3mica, financeira,\u2026 Os desafios do futuro v\u00e3o passar por uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia que fa\u00e7a novas exig\u00eancias \u00e0 educa\u00e7\u00e3o, \u00e0 cidadania e \u00e0 pr\u00f3pria democracia. N\u00e3o vale a pena continuar a reproduzir passados. \u00c9 obrigat\u00f3rio fazer hoje o que \u00e9 preciso para amanh\u00e3. E aqui, muita coisa ter\u00e1 que mudar. Para responder \u00e0s exig\u00eancias do futuro precisa-se de iniciativa, criatividade, responsabilidade objectiva e alguma \u201cimagina\u00e7\u00e3o e engenharia\u201d. As empresas de comunica\u00e7\u00e3o regional tem que ser capazes de fomentar a educa\u00e7\u00e3o ao longo da vida e ajudar a combater os novos analfabetismos, traduzidos nas incapacidades das pessoas para compreenderam as mudan\u00e7as e suas implica\u00e7\u00f5es. Um outro desafio passa pelo reencontro com a \u00e9tica, traduzido na forma como o neg\u00f3cio da empresas de comunica\u00e7\u00e3o vai ser explorado e como os seus profissionais o executam. Naturalmente que o enquadramento legal vai passar por sucessivos desafios para poder responder \u00e0s rupturas selvagens que a globa-liza\u00e7\u00e3o, as tecnologias e os conte\u00fados ir\u00e3o colocar. Um terceiro desafio vai ser o reencontro com os outros atrav\u00e9s do culto dos valores do esp\u00edrito que d\u00e3o verdadeiro sentido ao exerc\u00edcio da liberdade, \u00e0 vida democr\u00e1tica e \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do bem, do bom e do belo. Um quarto desafio, o reencontro entre a imprensa regional e os cidad\u00e3os, significa colocar em quantidade, qualidade e prazo servi\u00e7os ou produtos junto dos cidad\u00e3os, adequados \u00e0s suas necessidades, criando desta forma a ideia de utilidade social. Estes v\u00e1rios reencontros v\u00e3o permitir criar as condi\u00e7\u00f5es para uma outra forma de comunica\u00e7\u00e3o centrada no gosto pelo conhecimento e na procura da verdade, ajudando as pessoas no seu processo social e cultural e no desenvolvimento de valores como a sociabilidade, o respeito pelos outros, e o saber viver em sociedade. \u00c9 ainda importante apostar nos mais jovens e dot\u00e1-los de uma certa armadura espiritual e intelectual capaz de criar e cimentar estes valores pois s\u00f3 assim ser\u00e3o capazes de responder \u00e0 incerteza, ao imprevisto e \u00e0s diferentes mudan\u00e7as. De facto, a comunica\u00e7\u00e3o pode ajudar a resolver problemas e ser um facilitador se souber envolver os cidad\u00e3os na procura das solu\u00e7\u00f5es. Pode igualmente melhorar as rela\u00e7\u00f5es entre pessoas e desta forma colaborar na constru\u00e7\u00e3o duma democracia mais ajustada \u00e0s realidades dos cidad\u00e3os. A Imprensa Regional tem problemas e precisa de solu\u00e7\u00f5es que passam, em primeiro lugar ,pela necessidade de construir \u201dO PROJECTO EMPRESARIAL\u201d adequado a cada caso, capaz de responder a 3 quest\u00f5es essenciais:1-Onde estamos?\/Situa\u00e7\u00e3o actual da empresa,2-Para onde queremos ir?\/Situa\u00e7\u00e3o futura e prazo (3 a 5 anos),3-Como queremos l\u00e1 chegar?\/Plano de recursos e forma de os obter em tempo \u00fatil. Sem um Projecto Empresarial mobili-zador que aponte a direc\u00e7\u00e3o da sobreviv\u00eancia e da independ\u00eancia, continuar-se-\u00e1 de problema em problema \u00e0 espera da medida de favor p\u00fablica ou privada que permita resolver a crise do momento. Este Projecto \u00e9 a base de conforto para o futuro e para um futuro mais alargado atrav\u00e9s da constitui\u00e7\u00e3o de Parcerias em \u00e1reas de interesse comuns. Este Projecto implica rupturas com a situa\u00e7\u00e3o actual, pois a actual conjuntura \u201cobriga\u201d as pessoas a pensar o que os outros pensam, em vez de levar as pessoas a pensar pelos seus pr\u00f3prios meios, reencontrando desta forma o gosto pela informa\u00e7\u00e3o, pelo conhecimento e pela procura da verdade. Aos governantes pede-se que conhe\u00e7am as realidades (e cada projecto \u00e9 uma realidade) e decidam n\u00e3o em pacotes centralizadores e cheios de burocracias, mas potenciando as v\u00e1rias capacidades empresariais existentes na I.R.. Naturalmente que alguma I.R. ficar\u00e1 pelo caminho, se os seus respons\u00e1veis n\u00e3o souberam em tempo \u00fatil, transformar as suas ideias num projecto empresarial. A I.R. tem um importante servi\u00e7o a cumprir e cumpri-lo-\u00e1 se se souber organizar para os novos futuros. Jos\u00e9 Vicente Ferreira, Gestor e Docente Universit\u00e1rio <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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