{"id":216220,"date":"2021-09-07T17:51:09","date_gmt":"2021-09-07T16:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/agencia.ecclesia.pt\/portal\/?p=216220"},"modified":"2021-09-11T19:18:23","modified_gmt":"2021-09-11T18:18:23","slug":"fec-nao-podemos-ser-paraquedistas-que-fazem-o-trabalho-e-vao-se-embora-porque-o-impacto-que-fica-e-zero-manuel-ferreira-martins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agencia.ecclesia.pt\/portal\/fec-nao-podemos-ser-paraquedistas-que-fazem-o-trabalho-e-vao-se-embora-porque-o-impacto-que-fica-e-zero-manuel-ferreira-martins\/","title":{"rendered":"FEC: \u00abN\u00e3o podemos ser paraquedistas que fazem o trabalho e v\u00e3o embora porque o impacto que fica \u00e9 zero\u00bb – Manuel Ferreira Martins (c\/v\u00eddeo)"},"content":{"rendered":"

Novo diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o F\u00e9 e Coopera\u00e7\u00e3o defende o trabalho com as autoridades locais nos pa\u00edses onde desenvolvem os projetos<\/span><\/i><\/p>\n

\"\"<\/a>Lisboa, 07 set 2021 (Ecclesia) – Manuel Ferreira Martins, novo diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o F\u00e9 e Coopera\u00e7\u00e3o (FEC), afirma que a \u201corganiza\u00e7\u00e3o tem vindo a crescer nos \u00faltimos dez anos\u201d e defende que n\u00e3o podem ser \u201cparaquedistas que chegam, fazem o trabalho e n\u00e3o causam impacto\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cA FEC ao longo dos \u00faltimos tempos tem vindo a crescer muito. O volume anual de projetos que se multiplicou por dez nos \u00faltimos dez anos. \u00c9 um valor muito grande e eu acho que se calhar agora temos de pensar onde vamos. Acho que se calhar temos de parar: vamos chegar ao fim de um ciclo na FEC, em que o plano estrat\u00e9gico 2017\/2021 est\u00e1 acabar e no final deste ano vamos ter que fazer uma reflex\u00e3o para onde \u00e9 que vamos, na certeza que vamos em equipa\u201d, afirmou <\/span>Manuel Ferreira Martins no programa ECCLESIA na RTP 2, nesta ter\u00e7a-feira.<\/span><\/p>\n

O novo diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o F\u00e9 e Coopera\u00e7\u00e3o (FEC) assumiu o cargo em fevereiro passado, depois de 16 anos a viver fora de Portugal, em \u201cpa\u00edses como <\/span>Ar\u00e1bia Saudita depois Egito, Angola, \u00c1frica do Sul e finalmente em Mo\u00e7ambique\u201d.<\/span><\/p>\n

Para a FEC traz a experi\u00eancia de \u201c12 anos em gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es internacionais de desenvolvimento\u201d e assume que \u00e9 fundamental o trabalho com as autoridades locais.<\/span><\/p>\n

\u201cAcho que \u00e9 fundamental, em primeiro lugar, trabalhar nos pa\u00edses com os autoridades locais. N\u00f3s n\u00e3o podemos ser, como eu costumo dizer, paraquedistas que vimos do c\u00e9u, aterramos, fazemos o trabalho e vamos embora. Se fizermos isso, o impacto que fica \u00e9 zero! Portanto temos de trabalhar com autoridades locais, temos de trabalhar com parceiros locais e s\u00f3 assim conseguimos ter resultados\u201d, explica.<\/span><\/p>\n

Manuel Ferreira Martins designa que a continuidade dos projetos \u00e9 um \u201cdos segredos da sustentabilidade\u201d, n\u00e3o s\u00f3 no \u00e2mbito ambiental mas tamb\u00e9m econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

\u201cEu acho que \u00e9 fundamental falarmos na sustentabilidade dos processos, de maneira a que os projetos acabam e eles continuam; \u00e9 fundamental falarmos na sustentabilidade econ\u00f3mica quando apoiamos agentes econ\u00f3micos locais para que eles tenham capacidade de continuarem depois de n\u00f3s sairmos\u201d, aponta.<\/span><\/p>\n

O respons\u00e1vel destacou o trabalho da <\/span>FEC<\/span><\/a>, com 15 colaboradores no escrit\u00f3rio de base na Quinta do Bom Pastor, em Lisboa, e com a maioria dos colaboradores fora, o que traz um grande desafio de \u201cestreita colabora\u00e7\u00e3o\u201d e grande responsabilidade.\u00a0<\/span><\/p>\n

SN<\/span><\/i><\/p>\n