{"id":135556,"date":"2019-05-01T05:55:30","date_gmt":"2019-05-01T04:55:30","guid":{"rendered":"https:\/\/agencia.ecclesia.pt\/portal\/?p=135556"},"modified":"2019-05-03T11:03:27","modified_gmt":"2019-05-03T10:03:27","slug":"dia-do-trabalhador-conciliacao-entre-vida-familiar-e-profissional-e-prioridade-na-associacao-crista-de-empresarios-e-gestores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agencia.ecclesia.pt\/portal\/dia-do-trabalhador-conciliacao-entre-vida-familiar-e-profissional-e-prioridade-na-associacao-crista-de-empresarios-e-gestores\/","title":{"rendered":"Dia do Trabalhador: Concilia\u00e7\u00e3o entre vida familiar e profissional \u00e9 prioridade na Associa\u00e7\u00e3o Crist\u00e3 de Empres\u00e1rios e Gestores (c\/v\u00eddeo)"},"content":{"rendered":"

Organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 a certificar \u00abempresas familiarmente respons\u00e1veis\u00bb<\/em><\/p>\n

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Foto Arlindo Homem. Jo\u00e3o Pedro Tavares, presidente da ACEGE<\/figcaption><\/figure>\n

Lisboa, 01 mai 2019 (Ecclesia) \u2013 A Associa\u00e7\u00e3o Crist\u00e3 de Empres\u00e1rios e Gestores est\u00e1 a implementar a aplica\u00e7\u00e3o de normas que tornem as empresas familiarmente respons\u00e1veis (EFR), promovendo o \u201cequil\u00edbrio\u201d entre a vida pessoal e a vida profissional.<\/p>\n

\u201cH\u00e1 um n\u00famero crescente de empres\u00e1rios que aderem a estas novas realidades, at\u00e9 porque percebem que se querem sobreviver e ser competitivos no futuro, t\u00eam de ter uma vis\u00e3o muito mais ampla sobre o valor econ\u00f3mico que a empresa cria, o valor social e o valor ecol\u00f3gico\u201d, refere \u00e0 Ag\u00eancia ECCLESIA Jo\u00e3o Pedro Tavares, presidente da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O respons\u00e1vel considera que uma vis\u00e3o empresarial centrada apenas no lucro \u00e9 de \u201cmuito curto prazo\u201d e \u201cmuito restrita\u201d.<\/p>\n

\u201c\u00c9 uma convic\u00e7\u00e3o que n\u00f3s procuramos promover, junto dos empres\u00e1rios\u201d, assinala.<\/p>\n

Jo\u00e3o Pedro Tavares real\u00e7a que \u201cnunca\u201d no mercado de trabalho estiveram tantas gera\u00e7\u00f5es em perman\u00eancia, com diversos contextos familiares e sociais.<\/p>\n

As novas gera\u00e7\u00f5es, por exemplo, valorizam v\u00e1rios aspetos, para al\u00e9m da remunera\u00e7\u00e3o, como as formas de \u201cpromover maior harmonia fam\u00edlia-trabalho\u201d.<\/p>\n

Este era, ali\u00e1s, o \u201csegundo aspeto\u201d mais valorizado pelas pessoas entrevistadas no estudo<\/a> \u201cDesafios \u00e0 concilia\u00e7\u00e3o fam\u00edlia-trabalho\u201d, da CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal, com o apoio da ACEGE, elaborado pela Nova School of Business and Economics(SBE).<\/p>\n

Esta concilia\u00e7\u00e3o \u00e9, por isso, um tema que est\u00e1 \u201cna ordem do dia\u201d e que tem um impacto \u201cmuito significativo\u201d.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o para todos os casos\u201d, mas \u00e9 preciso \u201cdar voz ao colaborador\u201d, sustenta o presidente da ACEGE.<\/p>\n

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Para Jo\u00e3o Pedro Tavares, os l\u00edderes empresariais devem olhar para os trabalhadores, n\u00e3o como \u201cn\u00fameros mecanogr\u00e1ficos\u201d, mas como pessoas.<\/p>\n

\u201cPessoas felizes s\u00e3o pessoas mais produtivas, mais comprometidas\u201d, insiste, antes de assumir que \u201ch\u00e1 muito trabalho a fazer\u201d no campo da igualdade de oportunidades.<\/p>\n

A certifica\u00e7\u00e3o EFR \u00e9 avaliada em torno de seis categorias de medidas propostas pela \u201cFundaci\u00f3n M\u00e1s Familia\u201d relacionadas com qualidade no emprego, flexibilidade temporal e espacial, apoio \u00e0 fam\u00edlia dos colaboradores, desenvolvimento pessoal e profissional, igualdade de oportunidades, lideran\u00e7a e estilo de dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em Portugal h\u00e1 j\u00e1 12 EFR certificadas, um n\u00famero \u201ccrescente\u201d.<\/p>\n

\u201cOs constrangimentos econ\u00f3mico-financeiros n\u00e3o podem ser usados como desculpa\u201d, conclui o presidente da ACEGE.<\/p>\n

PR\/OC<\/em><\/p>\n